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      010-62197880/13810766270

      現場主管質量管理能力提升實戰訓練

      課程時長:2天

      課程價格: ¥2200.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        1.明確現場質量管理實質

        2.增強質量意識,掌握質量管理本質

        3.明確現場質量管理的重點及工作關鍵的點

        4.掌握先進的質量管理常用方法和技巧

        5.能夠持續提高質量管理水平

        6.持續降低質量成本,提升現場管理水平

        7.提升企業現場管理水平,產品競爭能力


        課程對象

        生產人員、新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質量部門管理人員、工藝部門、班組長等各級管理人員

        課程大綱

        第一章:現場質量管理理念篇

        質量認識

        質量意識

        質量管理的職能

        質量管理標準

        基本原則

        質量意識差距模型

         

        第二章:質量策劃與質量成本管理

        質量控制崗位

        人員的職責

        質量管理體系

        標準化

        認證

        體系文件

        內審

        體系維護

        質量成本

         

        第三章:質量工具

        數據

        品管七大手法

        QCC、QFD、6σ與全面質量管理

        4M1E在工作中的分解

         

        第四章:現場質量控制實務

        8D手法

        不合格品的管理

        換線質量

        文件管理漏洞

        計量儀器管理

        抽樣方案

        轉移規則

        隨機抽樣方法

         

        第五章:質量管理落地條件

        由咨詢成功案例講起:寧波某企業成為奧運會供應商的質量管理成功之道

        現場質量管理需要的全面管理系統

        系統化工作全息圖

        老板在現狀質量管理中的作用

         

        第六章:現場質量問題分析與解決

        質量問題發現與解決方法之“人”篇

        質量問題發現與解決方法之“機”篇

        質量問題發現與解決方法之“料”篇

        質量問題發現與解決方法之“法”篇

        質量問題發現與解決方法之“環”篇

        質量問題發現與解決方法之“測”篇

         

        第七章:質量持續改進

        全面質量管理戰略

        全面質量管理的組織規劃

        領導作用

        有效溝通

        標準化

        TQM推行小組

        目標及規章制度

        檢查

        問題改善和跟進


      • 點擊開課日期可快速報名

        1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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