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      010-62197880/13810766270

      未來趨勢—工業4.0智能工廠與精益生產高級培訓班

      課程時長:5天

      課程價格: ¥7800.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監;現場改善主管、班組長和骨干人員。

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        1、樹立正確的自働化實施觀念,徹底改變對自働化設備的傳統認知:盲目追求高速度、大批量生產及泛用化高成本的設計理念及投資方向。

        2、通過道場實際應用案例的體驗,深刻感知“自働化”給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化。

        3、親自動手實操,掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧,實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益。

        4、通過海量的成功案例,啟發和培養企業低成本智能自動化人才。

        5、學會在企業中如何推廣應用低成本智能自働化,構建企業全員參與、自主改善的創新文化。


        課程對象

        各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監;現場改善主管、班組長和骨干人員。

        課程大綱

        主題一:工業4.0的來世今生
        主題二:工業4.0的9大技術支柱

           ·物聯網—工業4.0的基礎
            ?從嵌入式系統到物理信息融合系統
            ?智能化產品—物聯網
            ?敏感元件,通訊協議和技術標準物聯網的地基
           ·橫向集成技術,打價值鏈上和企業內部通所有的系統和流程
           ·虛擬現實—賦予產品設計開發和制造可以快速低成本驗錯,實時控制和優化整個系統
           ·大數據和大計算——分析,優化/預測,讓我們有了簡單地處理巨大的復雜性的能力
           ·機器人和人工智能
           ·增強現實—知識無處不在
           ·增材制造—3D打印,支持數字化和個性化有力工具
           ·云計算—數據驅動經營
           ·信息安全技術—互聯制造的先決條件
        主題三:工業4.0時代的工廠設計
           ·智能工廠的設計——先虛擬驗證優化,再一次到位
           ·從市場需求開始規劃產品和產能
           ·從生產技術工藝,和精益生產的思想設計工廠布局和信息流,物流。
           ·集約化的基礎設施
        主題四:通過物聯網技術打造智能工廠
           ·制造執行系統MES
           ·集中式控制和分布式控制
           ·物聯網技術與設備智能化、產品智能化
           ·車間數據采集,設備數據采集的智能化
           ·設備、工裝工具、人員、物流和質量管理的智能化
        主題五:大數據和大計算——如何改變制造業
           ·從大數據到大計算
            ?數據到信息,到知識,到智能,應用于決策支持,收獲卓越業績
           ·高級計劃排產APS—依據戰略優化整條供應鏈
            ?APS的原理,機制和實踐
           ·大數據打造精準營銷
           ·大數據深刻改變產品開發設計
           ·大數據深刻改變制造工藝和售后服務
           ·大數據深度優化供應鏈。
        主題六:制造業工業4.0路線圖
        主題七:從精益化生產走向智能化制造工業4.0的智能化制造
           一、盤點過去才能定義明天
             1)前言:中國還能是世界制造工廠嗎 
             2)爭議:專家之言帶給我們什么思考
             3)觀點:中國步入工業化后期新常態工業4.0漸行漸近
             4)形勢:德國提出工業4.0,中國怎么辦 
             5)失誤:跟上了形式,卻邁錯了步子
             6)失策:轉移越走越窄,創牌談何容易
           二、認知現在才能規劃明天
             1)戰略:固本量變發展推進質變保位
             2)案例:穩步三級跳高再行工業革新
             3)政策:促先進制造業內容措施具體
             4)理論:彼得﹒馬什本的新工業革命說
             5)結論:壓力產生動力危機呈現機遇
           三、相信明天才能收獲效益
            1)突破:制造大國變身制造強國
            2)信心:快速確定成為世界知名的決策
            3)用心:了解對手揚長避短才有競爭力
            4)留心:善于借鑒學會壁壘才有核心技術
            5)同心:與時俱進不斷完善才有實質效益
            6)恒心:不驕不躁全面發展才有長期潛力
        參觀安排

        上汽、寶鋼、三菱電梯等優秀企業選擇性參觀;


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