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      010-62197880/13810766270

      經營哲學:阿米巴經營管理模式

      課程時長:2天

      課程價格: ¥3800.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 銷售人員

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑:
        成本上升,員工卻漠不關心;
        組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;
        部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;
        優秀人才留不??;效率低下、員工只做任務、不注重結果;
        讓員工從“被動執行”轉變成“主動創造”的經營者。

        課程對象

        銷售人員

        課程大綱

        稻盛和夫先生其人

        1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生

        2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟

        3、稻盛和夫拯救日航案例解讀

        4、稻盛和夫的圣人思想與情結

         

        阿米巴經營組織劃分

        1、現有組織結構分析

        2、組織劃分的前提

        3、阿米巴組織形態

        4、事業型組織劃分的步驟

        5、從事業型組織進化到阿米巴組織

        6、阿米巴組織的好處

        7、阿米巴組織結構案例解讀

        8、實操:阿米巴組織劃分實戰演練

        9、誰可以出任阿米巴經營長

         

        阿米巴經營會計構建

        1、財務會計、管理會計與經營會計的區別

        2、什么是阿米巴經營會計

        3、經營會計報表的構造原理

        4、經營會計的管理原則及執掌部

        5、阿米巴經營會計的作用好處

        6、阿米巴單位時間核算表

        7、企業經營會計報表制作實戰演練

         

        阿米巴內部交易及定價

        1、如何通過內部交易實現“內部市場化”

        2、建立“內部市場機制”的經營意義是什么

        3、“內部市場”與“外部市場”的區別

        4、內部交易定價的本質、原則和方法

        5、職能部門的費用分攤原則和方法

        6、內部交易結構模型

        7、內部交易案例解讀

         

        助力阿米巴經營核算的工具

        1、Excel

        2、軟件

        3、圖表

         

        阿米巴經營哲學

        1、企業經營為什么需要哲學

        2、阿米巴人才培養機制:稻盛和夫的成功方程式解讀

        3、經營哲學指導經營管理的核心價值

        4、經營哲學落地的最大挑戰——人心轉換

        5、經營哲學落地框架

         

        預備,跑!

        1、向保齡球學習

        2、如何組織阿米巴經營會議

        3、激勵先進,鞭策后進

         

        阿米巴與西方績效管理工具

        1、平衡記分卡

        2、關鍵績效指標

        3、目標管理

        4、阿米巴的單位小時附加值

        5、分解企業戰略的方法

         

        阿米巴與西方管理體系比較

        1、分析方法與整體方法

        2、東方體系與西方體系

        3、阿米巴體系在中國的發展


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