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      010-62197880/13810766270

      人力成本分析與管控

      課程時長:2天

      課程價格: ¥4800.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 制造業高管、有上升潛力的部門經理等中層干部。

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        新形勢下的勞動關系要求,勞動用工管理,低績效員工的依法合規處理,無固定期限勞動合同的處理,工傷保險理論探討和案例分析,勞動爭議的預防和應訴技巧,“三期”女職工管理等,旨在使學員掌握勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制技能。

        課程對象

        制造業高管、有上升潛力的部門經理等中層干部。

        課程大綱

        第一部分: 如何進行人力成本預算和控制
        1. 人力成本預算
        1.1歷史數據推算法
        1.2現狀與未來推算法
        1.3損益臨界推算法
        1.4勞動分配率推算法
        2. 人力成本控制法
        2.1 總成本控制法
        2.2 人員編制控制法
        2.3 薪酬增幅控制法
        2.4 招聘成本控制法
        2.5 培訓成本控制法
        2.6 離職成本控制法


        第二部分: 如何有效降低人力成本
        1. 正向降低法
        2. 反向降低法
        3. 比較降低法
        4. 新法下的人力成本籌劃


        第三部分: 人力成本管控與人力資源體系設計
        1. 人力成本管理與人力資源規劃(定崗定編定員及費用控制)
        2. 人力成本管控與招聘面試管理(選對人才)
        3. 人力成本管控與人才培養與開發(投入產出比最大化育出人材)
        4. 人力成本管控與薪酬福利設計(如何最大化激勵員工、留住人財)
        5. 人力成本管控與績效管理體系設計(成本支出與績效之間的關系)


        第四部分:人力成本預算及編制樣本
        1. 人力成本預算編制原則、方法及包含具體內容及要求
        2. 人力成成本預算編制流程說明
        3. 人工成本預算表(工資、獎金、福利、加班、津貼等)

      • 點擊開課日期可快速報名

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