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      010-62197880/13810766270

      軟件研發項目管理師培訓班

      課程時長:4天

      課程價格: ¥4800.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 各行政單位、企事業單位、部隊、學校、軟件研發項目應用機構的CIO、項目經理、項目主管、用戶代表、業務主管和軟件研發項目管理人員。

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        根據在不斷的探索和實踐過程中,發現導致軟件研發項目失敗的原因:一是由于軟件研發項目的復雜性,二是由于缺乏合格的軟件研發項目管理人才。而不能進行有效的項目管理是導致軟件研發項目失控的直接原因。

        課程對象

        各行政單位、企事業單位、部隊、學校、軟件研發項目應用機構的CIO、項目經理、項目主管、用戶代表、業務主管和軟件研發項目管理人員。

        課程大綱

        第一天
        1.研發過程項目管理與研發工程基礎
        2.研發過程項目管理的目標與范圍 
        3.研發過程項目管理的常見問題 
        4.如何結合具體研發項目工作與管理 
        5.研發生命周期模型
        6.研發過程策略體系
        7.研發過程項目關鍵路徑確定
        8.研發過程項目管理路線圖概覽 
        9.需求,設計,開發,測試,部署
        10研發開發過程定制
        案例:IBM UP過程剖析、敏捷UP過程剖析
        11.關鍵管理基礎
        12.進度計劃管理(時間管理)
        13.風險管理 
        14.范圍管理 
        15.溝通管理
        16.過程與質量管理
        17.團隊管理 
        18.配置與變更管理
        案例:某項目全程計劃與管理案例剖析

        第二天
        1.需求階段的研發過程項目管理
        2.需求的目標與范圍 
        3.需求的角色與工件 
        4.需求獲取,分析,規格,驗證路線圖 
        5.需求階段的工作進度計劃,跟蹤與監控 
        6.需求變更控制管理
        7.基于需求的項目范圍管理 
        8.基于需求的風險識別與管理 
        9.基于需求的成本管理
        10.工具:演示主流需求管理工具
        11.研發設計階段的研發過程項目管理
        12.研發設計的目標與范圍 
        13.研發設計的角色與工件 
        14.研發設計路線圖:架構設計,概要設計,數據庫設計,詳細設計
        15.設計階段的工作進度計劃、跟蹤與監控跟蹤 
        16.設計的風險解決與管理
        17.設計的質量驗證與管理
        工具:演示主流建模與設計工具

        第三天 開發階段的研發過程項目管理
        1.開發的目標與策略
        2.開發的角色與工件
        3.開發路線圖:物理設計,編寫編碼規范,集成計劃,并行開發,及時測試,持續集成
        4.開發階段的工作進度計劃,跟蹤與監控跟蹤 
        5.開發的質量與管理 
        6.開發中的配置管理 
        7.開發中的集成管理
        案例:實戰平行開發與配置管理(VSS、CVS、SVN等)
        8.測試階段的項目管理
        9.測試目標與策略 
        10.測試的角色與工件 
        11.測試的過程路線圖:測試計劃,測試設計,測試實施,測試執行,測試分析報告 
        12.測試階段的工作進度計劃,跟蹤與監控跟蹤 
        13.測試風險管理
        14.測試過程管理 
        15.測試團隊管理 
        16.測試bug管理
        工具:實戰演示測試管理工具

        第四天
        1.部署階段的研發過程項目管理
        2.部署的目的與范圍 
        3.部署的角色與工件
        4.部署過程路線圖:部署計劃,準備部署工件,用戶培訓,實施部署,試運行,部署維護 
        5.部署階段的工作進度計劃,跟蹤與監控跟蹤
        6.部署后的需求變更控制管理
        7.部署工件版本管理 
        8.部署中的系統管理 
        9.驗收管理 研發過程項目管理總結與規范
        10.進度計劃管理(時間管理)
        11.風險管理 
        12.范圍管理 
        13.溝通管理
        14.過程與質量管理 
        15.團隊管理
        16.配置與集成管理
        17.研發過程項目管理案例回顧與研討
        18.課程學習研討、答疑

      • 點擊開課日期可快速報名

        1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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