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      010-62197880/13810766270

      執行力密碼——執行力提升實戰訓練

      課程時長:2天

      課程價格: ¥2200.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 高、中、基層管理干部;公司核心職員

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        1、通過授課與現場訓練,使學員深刻認識企業執行力氛圍塑造的重要性;
        2、使學員認識到執行力建設不是說出來的,更是做出來的;
        3、使企業管理者體會到執行力建設是團隊建設必不可少的一部分;
        4、使管理者學會如何搭建執行力體系,提升員工的執行力。

        課程對象

        高、中、基層管理干部;公司核心職員

        課程大綱


        1 幾個基本法則
        2 執行不到位,等于沒執行
        2.1 100-1=0
        2.2 魔鬼總在細節中
        2.3 執行不到位,不如不執行
        3 建立共識系統
        4 執行力強的團隊的三個最重要特征
        5 從機制上解決問題
        6 重新審視你的組織結構與流程
        6.1 我們在關注什么
        6.2 把客戶放在第一位,把企業發展放在第一位
        6.3 以結果為導向
        6.4 有效授權與有效監管
        7 制定目標的SMART法則
        8 執行到位的四大要點
        7.1 積極態度是前提
        7.2 “保證完成任務!”
        7.3 以合適投入獲得最大成效
        7.4 “方方面面都圓滿!”
        8 執行到位“八大法”
        8.1 執行要到位,責任先到位
        8.2 以結果思維引導和控制行為
        8.3 越有操作性,執行越到位
        8.4 考核與獎懲到位,執行才到位
        8.5 改“絕不可能”為“絕對可能”
        8.6 要大團隊,不要小部門
        8.7 領導者必當執行“領頭羊”
        8.8 讓創新智慧與執行精神結緣
        9 正確“授命”與“受命”
        10 巧用項目管理方法
        11 確保執行到位的五大理念
        10.1 這是我的責任
        10.2“差不多”,差多了!
        10.3 常說沒事,就會有事;常怕有事,就會沒事
        10.4 假如一件事情得到去做,就一定值得做好
        10.5 最想放棄時最不能放棄

      • 點擊開課日期可快速報名

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