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      010-62197880/13810766270

      走進騰訊:從騰訊發展看產品運營之道高級研修班

      課程時長:5天

      課程價格: ¥7800.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        ◆ 學文化學習騰訊特色的企業文化,以及騰訊如何進行內部變革與組織變革。

        ◆ 學產品運營方法了解騰訊產品運營的思路與流程,學習騰訊產品運營模式,打造適應自身企業的產品方法。

        ◆ 學思維學習騰訊互聯網基因與互聯網思維,騰訊開放如何做,以及如何讓員工具備產品經理思維。

        ◆ 跨界交流與拓展連接來自于不同的企業管理者,一起學習討論,相互參考與借鑒,同時拓展人脈資源。


        培訓背景

        互聯網B.A.T各具特色,百度以技術為導向,阿里巴巴以商業和運營為導向,騰訊則以產品為導向。而在互聯網行業,往往僅憑一個關鍵產品就足以改變整個公司格局。

        從QQ到微信,從《英雄聯盟》到《王者榮耀》,騰訊公司憑借強大的產品力成為世界互聯網企業中的佼佼者。截止2018年春節,微信在全球月活躍用戶數首次突破10億。

        ◆ 騰訊是如何建立產品機制?

        ◆ 如何從0到1,從1到N將產品做到極致?

        ◆ 如何讓產品思維貫徹到具體業務的運營中?

        在騰訊的企業文化中,最核心的內容即是“一切以用戶價值為依歸”,一心只想做好產品體驗的產品文化。其“小步快跑,試錯迭代”的產品開發機制,“別讓我思考”的用戶思維產品理念,“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略,都成為整個中國互聯網行業競相學習的典范。所以騰訊所有的業務都在以產品化的方式運營?!白屗袠I務都以產品化方式運營”也已成為共識,一切皆產品,產品即運營。

        ◆ 學文化

        學習騰訊特色的企業文化,以及騰訊如何進行內部變革與組織變革。

        ◆ 學產品運營方法

        了解騰訊產品運營的思路與流程,學習騰訊產品運營模式,打造適應自身企業的產品方法。

        ◆ 學思維

        學習騰訊互聯網基因與互聯網思維,騰訊開放如何做,以及如何讓員工具備產品經理思維。

        ◆ 跨界交流與拓展連接

        來自于不同的企業管理者,一起學習討論,相互參考與借鑒,同時拓展人脈資源。

        ◆ 場景化學習

        耳聞不如一見。親臨現場,零距離騰訊總部及產品展廳,實地了解騰訊及中國互聯網發展趨勢,感受互聯網企業創新基因及騰訊獨特的產品文化。

        ◆ “游+學”的模式

        參觀交流+主題學習,有別于傳統內訓課堂收獲。

        ◆ 高層對話

        與騰訊總部高管面對面交流互動。


        課程對象

        各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員;各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加

        課程大綱

        參觀安排:騰訊、萬科、中國平安、比亞迪等優秀企業選擇性參觀;

        時間

        內容

        備注/分享嘉賓

        9:30-10:30

        參觀騰訊集團總部

        通過數據了解中國互聯網和移動互聯網

        趨勢與成就,感受互聯網企業的創新基因與產品經理文化

        班主任

        10:30-12:00

        主題分享:從騰訊裂變看戰略布局與開放創新

        騰訊特色企業文化

        一切以用戶價值為依規騰訊產品經理文化

        騰訊為何能一直快速發展

        騰訊內部組織架構解析

        從騰訊組織裂變看騰訊未來戰略布局

        騰訊開放與互聯網+

        騰訊的開放如何做?

        騰訊互聯網+實踐案例

        學習收益:騰訊如何進行內部文化變革與組織變革

        騰訊內部專家

        12:00-14:00

        午餐及休息

        班主任

        14:00-16:00

        主題分享:從騰訊發展看產品運營之道

        什么是騰訊的“拉通式”運營?

        讓產品自傳的“魔法”

        運營驅動產品設計

        大數據與云計算支持商業決策

        互動交流

        學習收益:騰訊產品運營有一套完整嚴謹的思路與流程,學習騰訊產品運營模式,打造屬于自己公司的移動互聯產品。

        騰訊集團專家

        16:00-16:30

        參觀騰訊眾創空間

        了解騰訊眾創企業與孵化器管理運作,感受深圳創業氛圍與騰訊對于創業企業的扶持與運營

        參觀收益:騰訊正在通過自己的開放平臺給更多的創業者和互聯網從業者賦能,在這里充分感受馬化騰如何進行內部變革及組織變革

        班主任


      • 點擊開課日期可快速報名

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