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      010-62197880/13810766270

      學習與發展經理

      課程時長:2天

      課程價格: ¥2200.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 企業中基層

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        1.我怎樣說服自己和企業培訓是有用的?

        2.我怎樣讓培訓在我的企業中有效發揮作用?

        3.我和我所在的培訓部門在企業中如何自我發展?


        課程對象

        企業中基層

        課程大綱

        1.培訓經理的任務和業務活動
        ■培訓管理的重要性和作用
        ■培訓管理面臨的挑戰
        ■培訓經理的角色和職責

        2.評估培訓對企業業績的作用
        ■把培訓政策與企業戰略相聯系
        ■人力資源管理和培訓的政策
        ■組建一支有效的培訓隊伍
        ■企業的培訓系統
        ■通過培訓來增進對職業技能的預管理

        3.培訓需求分析
        ■培訓需求的界定和分析框架
        ■培訓需求分析的基本方法
        ■需求問卷調查的步驟和注意事項
        ■需求面談的步驟和方法
        ■搜集需求的面談技巧
        ■角色扮演

        4.培訓的設計和開發發展專業的教學知識
        ■制定一個培訓項目的進程
        ■區分戰略目標、業務目標、培訓目標
        ■擬訂教學目標
        ■培訓方案的開發
        ■注意事項

        5.培訓的實施和跟進
        ■培訓計劃的成型
        ■影響培訓計劃的因素
        ■培訓項目的采購
        ■培訓項目實施的管理
        ■培訓項目的跟進

        6.培訓的評估
        ■什么是培訓評估
        ■柯氏四層評估模型
        ■基本的培訓評估方法
        ■案例分析:一種對培訓評估的有效嘗試

      • 點擊開課日期可快速報名

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