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      010-62197880/13810766270

      企業知識傳承與內部課程開發

      課程時長:2天

      課程價格: ¥2200.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 人力資源部

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        1、分析培訓體系的關鍵角色,借鑒成功的體系構建案例

        2、準確提取培訓需求,打造傳承企業知識的內部課程

        3、掌握內部課程設計的6大要點,設計出優質的內訓課

        4、明確課程評估實施的要點,有效跟蹤培訓效果

        5、了解企業內訓的人課結合技術


        課程對象

        人力資源部

        課程大綱

        一、第一單元:企業內部培訓進化論
        1、企業內訓的困境解析
        2、量變——從經驗分享到專業培訓
        3、突變——從培訓到知識管理
        4、TTT新解中的培訓師、學員、企業定位
        (1)培訓師——從輕松培訓開始
        (2)學員——真正成為培訓的主角
        (3)企業——留存核心經驗、發展競爭優勢
        ①困境——“落花本是無情物”
        ②方案——“化作春泥更護花”
        二、第二單元:打造企業知識管理平臺的動力核心——培訓體系
        1、培訓體系的“八一”系統
        2、培訓體系中的關鍵角色解析
        3、管理平臺的核心工具——培訓體系
        4、培訓體系發育案例解析與經驗借鑒

        三、第三單元:培訓體系技術核心——內訓課程開發
        1、企業內訓課程6大考量指標
        2、培訓需求分析
        (1)按照需求設定課程目標
        (2)企業培訓需求的四個緯度
        (3)企業培訓需求的三個層次
        (4)企業培訓需求的調研方法
        (5)培訓調研問卷的設計與分析
        3、培訓評估實施
        (1)培訓評估是一個持續不斷的過程
        (2)培訓評估的四個層次
        (3)注重學習轉化的課程評估方案
        4、課程設計要點
        (1)課程設計的四項基本原則
        ① 主題正確
        ②順序科學
        ③時間合理
        ④提煉精當
        (2)課程設計的四個詮釋層次
        ①結構層---明確論點,推敲結構
        ②知識層---建立標準,填充知識
        ③反應層---分析對象,甄選模式
        ④感官層---強化視聽,包裝潤色

      • 點擊開課日期可快速報名

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