<th id="v9q0r"><pre id="v9q0r"><video id="v9q0r"></video></pre></th>

    1. 
      <th id="v9q0r"><track id="v9q0r"><video id="v9q0r"></video></track></th>
    2. <tbody id="v9q0r"><pre id="v9q0r"></pre></tbody>
    3. <tbody id="v9q0r"><track id="v9q0r"><noframes id="v9q0r"></noframes></track></tbody>

      010-62197880/13810766270

      現場管理與班組建設實務培訓班

      課程時長:2天

      課程價格: ¥2200.00/人

      支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

      適合對象: 1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員

      咨詢熱線:010-62197880/13810766270
      課程詳情
      開課安排
      • 課程收益

        眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組管理手冊、搞幾次班組長培訓和優秀班組評比就認為是班組建設,結果導致“講在會上、寫在紙上,掛在墻上,就是落實不到行動上”的尷尬局面。

        課程對象

        1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員

        課程大綱

        第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組
        1. 當前班組管理面臨的挑戰和機遇

        2. 創建“五型”班組的基本內容及指導思想

        3. 現代企業對班組長的素質要求


        第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建
        1.走出學習型班組創建的十大智障
        2.確立班組的共同愿景和目標
        3.改善心智模式:新眼睛看世界
        4.建立班組管理體系


        第三部分、安全生產重于泰山——“安全型”班組創建
        1. 安全事故直接與間接所產生的損失
        2. 安全之冰山理論
        3. 班組長的安全責任
        4. 如何培養員工的安全意識
        5. 安全預防


        第四部分、人造環境,環境育人——“清潔型”班組創建
        1. 班組長成為一名三現主義者
        2. 推行5S管理,創建清潔型班組
        3. 5S實施的技巧


        第五部分、杜絕一切浪費——“節約型”班組創建


        第六部分、同心同德,協作奮進——“和諧型”班組創建


        第七部分、班組長勝任力提升

      • 點擊開課日期可快速報名

        1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
      在線咨詢
      定制內訓
      其他咨詢
      • 感謝您對百朗教育機構的關注!所有課程大綱都是百朗的研發成果,我們很高興與您分享,提升您的工作、學習效率。為保護百朗課程的版權,我們將在核實您的信息后,1個工作日內安排課程大綱及相關資料的發送。請確保信息填寫無誤。您也可以撥打電話010-62197880/13810766270,向課程顧問索取大綱,或者咨詢各類課程相關的問題。
      肥胖老熟妇乱子伦视频,动漫精品中文无码卡通动漫,chinese河南videos偷,午夜dj在线观看免费完整直播
      關閉